wvib - Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e. V.

Sie spielen mit dem Gedanken einen Mitarbeiter als LEAN Manager auszubilden, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger, schlanker und flexibler zu gestalten?

Wichtig ist Ihnen dabei eine Ausbildungsmöglichkeit, die Theorie und Praxis vereint?

Schlank in die Zukunft

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Sie arbeiten in der Arbeitsvorbereitung oder in der Produktion und haben die Aufgabe übernommen Lean Management einzuführen. Mit diesem Lehrgang qualifizieren wir Sie schrittweise auf diese Aufgabe. Durch lehrgangsbegleitende Aufgaben aus Ihrem Unternehmen sind sie vom Lehrgangsbeginn an bereits in der praktischen Umsetzung.

Schulungskonzept – für die Unternehmen der Schwarzwald AG gemacht!

Wissensvermittlung durch erfahrene, praxisorientierte Dozenten
Vertiefung durch Gruppenarbeit, Simulationen und Fallbeispiele
Praktische Umsetzung durch Hausarbeit
Praxisberichte erfolgreicher Unternehmen
Ideenfindung durch Besichtigung von Best Practice Unternehmen
Diskussion und Erfahrungsaustausch im Netzwerk

Die Lehrgangsteile finden an wechselnden Orten (Mitgliedsunternehmen) innerhalb des Verbandsgebietes statt.

Eine Unternehmensvorstellung sowie die ausgiebige Produktionsbesichtigung des Best Practice Unternehmens mit der Möglichkeit, Fragen an die Verantwortlichen zu stellen, ist ebenfalls Teil der Veranstaltung vor Ort.

Der Lehrgang schließt mit der Vorstellung der dritten Hausarbeit und der Übergabe der Teilnehmer-Urkunde zum Lean Manager ab.

Termine zum Lehrgang finden Sie unten

Ausführliches Programm

Gebühren

8.900 € für Mitglieder des wvib (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
12.350 € für Nichtmitglieder (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
1.000 € für Reifegrad-Audit (optional)

(inkl. Mittagessen, Pausengetränke, Lehrgangsunterlagen und Teilnahmebestätigung)

Firmen, die mehrere Personen anmelden, zahlen für den dritten und jeden weiteren Teilnehmer eine um 25 % ermäßigte Gebühr.

Die 3 Module sind einzeln buchbar, bauen aber aufeinander auf.

Modul 1

Lean Beauftragter – Methoden u. Werkzeuge

Teil 1 Standardisierung & Verbesserung

SOS
Standardisierung
Visualisierung
KVP und Problemlösungsmethoden

Teil 2 Prozessoptimierung & Flussfertigung

Wertstrommanagement (Methode/Analyse)
Materialflusssteuerung (Kanban)
Produktionssynchronisierung (Takt, Fluß, Pull)

Teil 3 Stabilisierung

SMED (Schnelles Rüsten)
TPM (Autonome Instandhaltung)

Teil 4 Prüfung Lean Beauftragter (im wvib Freiburg)

Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Modul 2

Lean Experte – Restrukturierung des Unternehmens

Teil 5 Arbeitsplatzgestaltung

Arbeitsplatzergonomie
Montagearbeitsplätze
Montagezellen

Teil 6 Lean Logistik

Materialbereitstellung und- transport
Logistik Planspiel
Varianten- und Komplexitätsmanagement
Supply Chain Management

Teil 7 Layout und Fabrikdesign

Fabrikplanung / Produktionssimulation
Grob- und Feinlayout
Materialflussplanung
Wertstromdesign

Teil 8 Prüfung Lean Experte (im wvib-Haus, Freiburg)

Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Modul 3

Lean Manager – Führung / Führen über Ziele

Teil 9 Shopfloor Management

Shopfloor-Kommunikation
Transparenz und Kennzahlen
Ressourcensteuerung
Qualität

Teil 10 Management, Führung und Mitarbeiter-Qualifikation

Eigenentwicklung als Führungskraft (Vorbild)
Mitarbeiter als Verantwortliche befähigen (AKBV-Prinzip)
Verbesserung und Problemlösung qualifiziert leiten
Teams und Abteilungen ausrichten, Lean-Kultur erzeugen

Teil 11 Lean im Büro

Analyse und Standardisierung von Prozessen
Büroorganisation, Methoden der Effizienzsteigerung
KVP im Büro, Kennzahlen im indirekten Bereich

Teil 12 Prüfung Lean Manager (im wvib Freiburg)

Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Für alle Lehrgangsteile gilt:

Die 3 Module sind einzeln buchbar, bauen aber aufeinander auf. Sie erhalten an passender Stelle Formulare und Checklisten zur Unterstützung und freien Verfügung. Die Dozenten und Dr. Gerrit Christoph stehen Ihnen jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Für alle Prüfungen gilt:

Schriftliche Prüfung und Präsentation (Hausarbeit). Sie müssen ein Thema aus der jeweiligen Stufe Lean Beauftragter, Experte, Manager auswählen. Dieses wird als Projekt (Hausarbeit) im eigenen Unternehmen ausgearbeitet. Sie erhalten Fragestellungen und Checklisten zur Unterstützung. Die Unterlagen sind vor der Prüfung einzureichen. Die Prüfung selbst besteht aus einer ca. 15–20 minütigen Präsentation mit anschließender Diskussion (insgesamt ca. 30 min.) Des Weiteren gehört ein kurzer Multiple- Choice-Test zur Prüfung.

Veranstaltungsorte

Damit die Teilnehmer Lean Management in der praktischen Anwendung erleben können, hat der wvib eine ganze Reihe Mitglieds-Unternehmen gewinnen können, die hierfür ihre Türen öffnen. Ein Teil der Veranstaltungen findet im wvib-Haus in Freiburg statt, ein weiterer auf dem Campus Gengenbach der Hochschule Offenburg. Den Teilnehmern geht zu jedem Termin eine gesonderte Einladung zu.

Lean Manager Ausbildung