Schlank in die Zukunft

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung sind schlanke und effiziente Prozesse eine wichtige Voraussetzung, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Ist Ihr Unternehmen schon schlank? Haben Sie in Ihrem Unternehmen einen Lean-Verantwortlichen, der befähigt ist, Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen?

Nachdem seit 2014 bereits 70 Mitarbeiter der Schwarzwald AG zu Lean Managern ausgebildet wurden, startet der erfolgreiche Lean Manager-Lehrgang des wvib am 25. März 2021 in seine achte Auflage.

In drei Modulen lernen die Teilnehmer nacheinander Methoden und Werkzeuge (Lean Beauftragter), die Restrukturierung des Unternehmens (Lean Experte) und Führung (Lean Manager) kennen und bearbeiten in jedem der drei Module Projekte aus dem eigenen Unternehmen. Die Wissensvermittlung der Modul-Teile erfolgt durch erfahrene, praxisorientierte Dozenten mit jeweils einem abschließenden Praxistag in Best-Practice-Unternehmen aus der Schwarzwald AG.

Für weitere Informationen zum Lean Manager Lehrgang oder allgemeine Fragen zum Thema Lean steht Ihnen Christian Gischkat +49 761 4567 201 gerne zur Verfügung.

Termine zum Lehrgang finden Sie unten. 

Gebühren

• 8.900 € für Mitglieder des wvib (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
• 12.350 € für Nichtmitglieder (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
• 1.000 € für Reifegrad-Audit (optional)

(inkl. Mittagessen, Pausengetränke, Lehrgangsunterlagen und Teilnahmebestätigung)

Firmen, die mehrere Personen anmelden, zahlen für den dritten und jeden weiteren Teilnehmer eine um 25% ermäßigte Gebühr.

Die 3 Module sind einzeln buchbar, bauen aber aufeinander auf.

Modul 1

Lean Beauftragter – Methoden u. Werkzeuge

Teil 1 Standardisierung & Verbesserung

• SOS
• Standardisierung
• Visualisierung
• KVP und Problemlösungsmethoden

Teil 2 Arbeitsplatzgestaltung

• Arbeitsplatzergonomie
• Montagearbeitsplätze
• Montagezellen

Teil 3 Stabilisierung

• SMED (Schnelles Rüsten)
• TPM (Autonome Instandhaltung)

Teil 4 Prüfung Lean Beauftragter (wvib-Haus, Freiburg)

• Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Modul 2

Lean Experte – Restrukturierung des Unternehmens

Teil 5 Prozessoptimierung & Flussfertigung

• Wertstrommanagement (Methode/Analyse)
• Materialflusssteuerung (Kanban)
• Produktionssynchronisierung (Takt, Fluß, Pull)
• Veränderungsmanagement

Teil 6 Lean Production - Das Planspiel

• Materialbereitstellung und- transport
• Logistik Planspiel
• Varianten- und Komplexitätsmanagement
• Supply Chain Management

Teil 7 Layout und Fabrikdesign

• Fabrikplanung / Produktionssimulation
• Grob- und Feinlayout
• Materialflussplanung / Wertstromdesign
• Digitalisierung

Teil 8 Prüfung Lean Experte (wvib-Haus, Freiburg)

• Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Modul 3

Lean Manager – Führung / Führen über Ziele

Teil 9 Shopfloor Management

• Shopfloor-Kommunikation
• Transparenz und Kennzahlen
• Ressourcensteuerung
• Qualität

Teil 10 Management, Führung und Mitarbeiter-Qualifikation

• Eigenentwicklung als Führungskraft (Vorbild)
• Mitarbeiter als Verantwortliche befähigen (AKBV-Prinzip)
• Verbesserung und Problemlösung qualifiziert leiten
• Teams und Abteilungen ausrichten, Lean-Kultur erzeugen

Teil 11 Lean Administration

• Schlanke Office-Strukturen mit Fokus auf Digitalisierung
• Selbstorganisation, Effizienzsteigerung, Ablagetechniken
• Prozessanalyse & Kennzahlen im administrativen Bereich

Teil 12 Prüfung Lean Manager (wvib-Haus, Freiburg)

• Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt
• Abschluss: Feedback / Fach Erfa

Für alle Lehrgangsteile gilt:

Sie erhalten an passender Stelle Formulare und Checklisten zur Unterstützung und freien Verfügung. Die Dozenten und Christian Gischkat stehen Ihnen jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Für alle Prüfungen gilt:

Schriftliche Prüfung und Präsentation (Hausarbeit). Sie müssen ein Thema aus der jeweiligen Stufe Lean Beauftragter, Experte, Manager auswählen. Dieses wird als Projekt (Hausarbeit) im eigenen Unternehmen ausgearbeitet. Sie erhalten Fragestellungen und Checklisten zur Unterstützung. Die Unterlagen sind vor der Prüfung einzureichen. Die Prüfung selbst besteht aus einem kurzen Multiple-Choice-Test und einer ca. 15-20 minütigen Präsentation mit anschliessender Diskussion (insgesamt ca. 30 min.).

Veranstaltungsorte

Damit die Teilnehmer Lean Management in der praktischen Anwendung erleben können, hat der wvib eine ganze Reihe Mitglieds-Unternehmen gewinnen können, die hierfür ihre Türen öffnen. Ein Teil der Veranstaltungen findet im wvib-Haus in Freiburg statt, ein weiterer auf dem Campus Gengenbach der Hochschule Offenburg. Den Teilnehmern geht zu jedem Termin eine gesonderte Einladung zu.

Reifegrad-Audit (optional)

Beim Reifegrad-Audit werden anhand eines Fragenkatalogs, der gemeinsam bei einem Betriebsrundgang ausgefüllt wird, die Umsetzungsgrade der wichtigsten Lean-Methoden ermittelt und daraus Schwerpunkte für die Lean Transformation des Unternehmens ermittelt. Das Reifegrad-Audit dauert etwa einen halben Tag und kann vor, während oder nach der Lehrgangsteilnahme durchgeführt werden. 

Termine:

Lehrgang L21-0030

• Do. 25.03.2021 - Fr. 26.03.2021
  1 - Standardisierung & Verbesserung (+ Praxistag am 29.03.2021)
• Mo. 12.04.2021 - Di. 13.04.2021
  2 - Arbeitsplatzgestaltung
• Do. 29.04.2021 - Fr. 30.04.2021
  3 - Stabilisierung
• Mi. 12.05.2021
  4 - Prüfung Lean Beauftragter
• Mi. 19.05.2021 - Fr. 21.05.2021
  5 - Wertstrommanagement
• Do. 10.06.2021 - Fr. 11.06.2021
  6 - Lean Logistik
• Mi. 30.06.2021 - Fr. 02.07.2021
  7 - Layout und Fabrikdesign
• Mo. 26.07.2021
  8 - Prüfung Lean Experte
• Mo. 27.09.2021 - Di. 28.09.2021
  9 - Shopfloor Management
• Mo. 18.10.2021 - Di. 19.10.2021
  10 - Management, Führung und Mitarbeiter-Qualifikation
• Di. 09.11.2021 - Mi. 10.11.2021
  11 - Lean Administration
• Mo. 06.12.2021
  12 - Prüfung Lean Manager

Details

Geschrieben von Christian Gischkat

Kategorie: Lean Manager Ausbildung

Veröffentlicht: 17. November 2017