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Die Führung und Motivation von Verkäufern sowie die Planung, Steuerung und Kontrolle der Vertriebsprozesse sind die Kernaufgaben eines Verkaufs- und Vertriebsleiters. Um die Vertriebs- und Absatzziele im Team zu erreichen, werden exzellente Strategien und intelligente Vertriebs und Marketingkonzepte benötigt.
mehr zu Kompaktwissen für den Teamleiter im Verkauf
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- Geschrieben von Simone Keller
- Kategorie: Kompaktwissen für den Teamleiter im Verkauf
Mitarbeitende und Teams erfolgreich führen und coachen
Verbundenheit, Offenheit und gemeinsame Ziele sind zentral für ein gelingendes Miteinander. Wichtig dabei ist die Selbsterkenntnis. Sie ist das grundlegende Handwerkszeug, um sich selbst und andere zu führen.
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- Geschrieben von Heidrun Riehle
- Kategorie: In Führung gehen
Mehr Sicherheit in der Vertragsgestaltung durch Kenntnis der rechtlichen Grundlagen
Geschäfte werden per Handschlag besiegelt, auf das gegebene Wort ist unter ehrbaren Kaufleuten Verlass – eine romantische Vorstellung, die (wenn sie je zutraf) eher im 19. Jahrhundert anzusiedeln ist als im modernen Wirtschaftsleben, in der sie keine Relevanz mehr besitzt.
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- Geschrieben von Felix Friedl
- Kategorie: Vertragsmanager
Für „neue" Verkäufer
Der 5-tägige Verkäufer-Grundkurs ist konzipiert für „neue“ Verkäufer und „alte Hasen“, die ihre Kenntnisse auffrischen wollen. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen für erfolgreiches Verkaufen kennen und nehmen die Herausforderung Verkauf mit Begeisterung an.
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- Geschrieben von Isabel Lais
- Kategorie: Verkäufer - Grundkurs
Reflexion und Check-up der eigenen Führungsrolle
In mittelständischen Unternehmen – gerade auch in technisch orientierten – wird stark auf die operativen Kennzahlen geachtet. Es gibt jedoch ganz wesentliche weiche Erfolgsfaktoren, die leider nicht ohne Weiteres messbar sind, aber den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen: Mitarbeitermotivation, eine wertschätzende Führungskultur, selbstständige und verantwortungsbewusste Mitarbeiter, konstruktive Zusammenarbeit in und unter den Teams etc.
mehr zu Führen von Führungskräften
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- Geschrieben von Heidrun Riehle
- Kategorie: Geistkapital
Bewertung: 5 / 5
Der Außenhandel innerhalb der EU (INTRAHANDEL) sowie der EU mit Drittländern (EXTRAHANDEL) ist Teil der Außenwirtschaft und umfasst den Waren-, Kapital- sowie Dienstleistungsverkehr. Außenhandel ist damit auch die Ein- und Ausfuhr von Waren sowie das Erbringen von Dienstleistungen mit allen Vorschriften, Auflagen und Zollformalitäten/-vordrucken, die es zu beachten gilt. Der Lehrgang ermöglicht den Einstieg in diese umfangreiche und teilweise sehr komplexe Materie, insbesondere mit dem Schwerpunkt der Warenabwicklung und elektronischen Zollverfahren.
mehr zu Grund- und Basiskurs Zollabwicklung und Exportkontrolle
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- Geschrieben von Daniela Saam
- Kategorie: Grund- und Basiskurs Zollabwicklung und Exportkontrolle
Nutzen Sie das Potenzial für einen gelungen Wechsel
Ihr Vorgänger hat es anders getan als Sie – hoffentlich –, und beide Managementstile sind gut und richtig zur jeweiligen Zeit. In Ihrer neuen Rolle als Firmennachfolger ist die Voraussetzung für Ihren Erfolg, die Leistung Ihres Vorgängers zu würdigen und sich selbst authentisch zu präsentieren. Dazu gehört, sich aktiv einzubringen, transparent und konsequent zu sein.
mehr zu Der Nachfolger in der Führungsrolle
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- Geschrieben von Frank Wolf
- Kategorie: Der Nachfolger in der Führungsrolle
2. Management der digitalen Transformation
4. Führen für Meister, Schichtführer und Teamleiter
6. Beschaffungsmanagement kompakt
8. DGQ-Spezialist Qualitätssicherung
9. Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (IPMA® Level D)
10. wvib-online-Veranstaltung zu grenzüberschreitenden Steuergestaltungen
11. Rückblick Chefsache: Gute Führung Team-Erfolge zwischen Freiheit und Verantwortung
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Lehrgänge und Seminare 2020 
PowerPoint-Vorlage für Dozenten Infos für Dozenten
Die wvib-Akademie rekrutiert ihre Dozenten in erster Linie aus erfahrenen Mitarbeitern in den wvib-Mitgliedsunternehmen. Das stellt sicher, dass nicht nur theoretische Grundlagen vermittelt werden. Diese Dozenten kennen ein Industrieunternehmen von innen, wissen aus eigener Erfahrung, welche Besonderheiten in einer Fertigung oder Produktion auftauchen oder wie z.B. ein Change-Prozess in einem mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird. Alle Dozenten der wvib-Akademie haben sich über das wvib-Dozentenprofil für ihre Tätigkeit in der wvib-Akademie qualifiziert.
Falls Sie über den genannten Hintergrund verfügen, ist Ihr erster Schritt für eine Kontaktaufnahme mit der wvib-Akademie die Zusendung Ihres vollständig ausgefüllten Dozentenprofils an unser Dozentenmanagement per Email an reiner-pautsch@wvib.de.