Mit den richtigen Werkzeugen, Methoden und der Organisationsstruktur effizient die Produktion planen und steuern

Sie sind als Produktionsplaner/in und -steuer/in geboren worden? NEIN? Trotzdem liegt in Ihren Händen die Verantwortung für Termintreue, kurze Lieferzeiten, hohe Qualität, niedrige Selbstkosten, eine hohe Variantenkomplexität sichere Materialbereitstellung – kurz, Wirtschaftlichkeit und Fertigungseffizienz.

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Details

Geschrieben von Klaus Heuberger

Kategorie: Die professionelle Arbeitsvorbereitung (AV)

Veröffentlicht: 07. Dezember 2017

Schlank in die Zukunft

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung sind schlanke und effiziente Prozesse eine wichtige Voraussetzung, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Ist Ihr Unternehmen schon schlank? Haben Sie in Ihrem Unternehmen einen Lean-Verantwortlichen, der befähigt ist, Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen?

Nachdem seit 2014 bereits 60 Mitarbeiter der Schwarzwald AG zu Lean Managern ausgebildet wurden, startet der erfolgreiche Lean Manager-Lehrgang des wvib am 20. Februar 2019 in seine sechste Auflage.

In drei Modulen lernen die Teilnehmer nacheinander Methoden und Werkzeuge (Lean Beauftragter), die Restrukturierung des Unternehmens (Lean Experte) und Führung (Lean Manager) kennen und bearbeiten in jedem der drei Module Projekte aus dem eigenen Unternehmen. Die Wissensvermittlung der Modul-Teile erfolgt durch erfahrene, praxisorientierte Dozenten mit jeweils einem abschließenden Praxistag in Best-Practice-Unternehmen aus der Schwarzwald AG.

Für weitere Informationen zum Lean Manager Lehrgang oder allgemeine Fragen zum Thema Lean steht Ihnen Dr. Gerrit Christoph Tel. +49 761 4567 200 gerne zur Verfügung.

Termine zum Lehrgang finden Sie unten

Gebühren

• 8.900 € für Mitglieder des wvib (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
• 12.350 € für Nichtmitglieder (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
• 1.000 € für Reifegrad-Audit (optional)

(inkl. Mittagessen, Pausengetränke, Lehrgangsunterlagen und Teilnahmebestätigung)

Firmen, die mehrere Personen anmelden, zahlen für den dritten und jeden weiteren Teilnehmer eine um 25 % ermäßigte Gebühr.

Die 3 Module sind einzeln buchbar, bauen aber aufeinander auf.

Modul 1

Lean Beauftragter – Methoden u. Werkzeuge

Teil 1 Standardisierung & Verbesserung

• SOS
• Standardisierung
• Visualisierung
• KVP und Problemlösungsmethoden

Teil 2 Prozessoptimierung & Flussfertigung

• Wertstrommanagement (Methode/Analyse)
• Materialflusssteuerung (Kanban)
• Produktionssynchronisierung (Takt, Fluß, Pull)

Teil 3 Stabilisierung

• SMED (Schnelles Rüsten)
• TPM (Autonome Instandhaltung)

Teil 4 Prüfung Lean Beauftragter (im wvib Freiburg)

• Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Modul 2

Lean Experte – Restrukturierung des Unternehmens

Teil 5 Arbeitsplatzgestaltung

• Arbeitsplatzergonomie
• Montagearbeitsplätze
• Montagezellen

Teil 6 Lean Logistik

• Materialbereitstellung und- transport
• Logistik Planspiel
• Varianten- und Komplexitätsmanagement
• Supply Chain Management

Teil 7 Layout und Fabrikdesign

• Fabrikplanung / Produktionssimulation
• Grob- und Feinlayout
• Materialflussplanung
• Wertstromdesign

Teil 8 Prüfung Lean Experte (im wvib-Haus, Freiburg)

• Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Modul 3

Lean Manager – Führung / Führen über Ziele

Teil 9 Shopfloor Management

• Shopfloor-Kommunikation
• Transparenz und Kennzahlen
• Ressourcensteuerung
• Qualität

Teil 10 Management, Führung und Mitarbeiter-Qualifikation

• Eigenentwicklung als Führungskraft (Vorbild)
• Mitarbeiter als Verantwortliche befähigen (AKBV-Prinzip)
• Verbesserung und Problemlösung qualifiziert leiten
• Teams und Abteilungen ausrichten, Lean-Kultur erzeugen

Teil 11 Lean im Büro

• Analyse und Standardisierung von Prozessen
• Büroorganisation, Methoden der Effizienzsteigerung
• KVP im Büro, Kennzahlen im indirekten Bereich

Teil 12 Prüfung Lean Manager (im wvib Freiburg)

• Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt

Für alle Lehrgangsteile gilt:

Die 3 Module sind einzeln buchbar, bauen aber aufeinander auf. Sie erhalten an passender Stelle Formulare und Checklisten zur Unterstützung und freien Verfügung. Die Dozenten und Dr. Gerrit Christoph stehen Ihnen jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Für alle Prüfungen gilt:

Schriftliche Prüfung und Präsentation (Hausarbeit). Sie müssen ein Thema aus der jeweiligen Stufe Lean Beauftragter, Experte, Manager auswählen. Dieses wird als Projekt (Hausarbeit) im eigenen Unternehmen ausgearbeitet. Sie erhalten Fragestellungen und Checklisten zur Unterstützung. Die Unterlagen sind vor der Prüfung einzureichen. Die Prüfung selbst besteht aus einer ca. 15–20 minütigen Präsentation mit anschließender Diskussion (insgesamt ca. 30 min.) Des Weiteren gehört ein kurzer Multiple- Choice-Test zur Prüfung.

Veranstaltungsorte

Damit die Teilnehmer Lean Management in der praktischen Anwendung erleben können, hat der wvib eine ganze Reihe Mitglieds-Unternehmen gewinnen können, die hierfür ihre Türen öffnen. Ein Teil der Veranstaltungen findet im wvib-Haus in Freiburg statt, ein weiterer auf dem Campus Gengenbach der Hochschule Offenburg. Den Teilnehmern geht zu jedem Termin eine gesonderte Einladung zu.

Termine:

Lehrgang L19-0026

• Mi. 20.02.2019 - Fr. 22.02.2019
  1 - Lean Manager Ausbildung
• Mi. 20.03.2019 - Fr. 22.03.2019
  2- Lean Manager Ausbildung
• Do. 11.04.2019 - Fr. 12.04.2019
  3 - Lean Manager Ausbildung
• Fr. 17.05.2019
  4 - Prüfung Lean Manager Ausbildung
• Do. 27.06.2019 - Fr. 28.06.2019
  5 - Lean Manager Ausbildung
• Do. 18.07.2019 - Fr. 19.07.2019
  6 - Lean Manager Ausbildung
• Mi. 18.09.2019 - Fr. 20.09.2019
  7 - Lean Manager Ausbildung
• Fr. 27.09.2019
  8- Prüfung Lean Manager Ausbildung
• Mo. 21.10.2019 - Di. 22.10.2019
  9 - Lean Manager Ausbildung
• Do. 07.11.2019 - Fr. 08.11.2019
  10 - Lean Manager Ausbildung
• Do. 21.11.2019 - Fr. 22.11.2019
  11 - Lean Manager Ausbildung
• Mo. 02.12.2019
  12 - Prüfung Lean Manager Ausbildung

Details

Geschrieben von Dr.-Ing. Gerrit Christoph

Kategorie: Lean Manager Ausbildung

Veröffentlicht: 17. November 2017