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Der Verletzer eines Patents ist dem Patent-Inhaber zum Schadenersatz verpflichtet.

mehr zu Patentverletzung: Gewinn-Herausgabe nach Verjährung des Schadensersatzanspruchs

Details: Geschrieben von Felix Friedl; Kategorie: Wirtschaftsrecht; Veröffentlicht: 25. September 2019

Nach jahrelanger Debatte um die Notwendigkeit eines Einwanderungsgesetzes hat der Bundestag das Fachkräfteeinwanderungsgesetz (FEG) beschlossen, welches die Beschäftigung von qualifizierten ausländischen Arbeitskräften, die nicht aus EU-Staaten stammen und die auf dem deutschen Arbeitsmarkt dringend benötigt werden, erleichtern soll. Der Bundesrat hat am 28. Juni dem Gesetz zugestimmt, so dass es voraussichtlich Anfang 2020 in Kraft treten wird.

Das FEG bringt im Wesentlichen folgende Neuerungen:

Als Fachkraft gelten Hochschulabsolventen und Beschäftigte mit einer qualifizierten Berufsausbildung. Allerdings muss eine Anerkennung der Qualifikation als gleichwertig mit der deutschen Ausbildung/Hochschulabschluss vorliegen. Ungelernte und Niedrigqualifizierte fallen nicht in den Anwendungsbereich des FEG.
Wegfall der Vorrangprüfung: Ist die Qualifikation der Fachkraft in der BRD anerkannt und kann sie einen Arbeitsvertrag mit einem deutschen Arbeitgeber vorweisen, muss nicht mehr nachgewiesen werden, dass die Stelle nicht mit einer arbeitssuchenden deutschen Arbeitskraft oder einer aus dem EU-Ausland besetzt werden kann. Die Vorrangprüfung gilt aber weiter für den Zugang zur Berufsausbildung.
Bei Fachkräften mit beruflicher Bildung entfällt zudem die bisherige Begrenzung auf Engpassberufe. Als Engpass- oder Mangelberufe mit einem hohen Bedarf an Arbeitskräften gelten solche, bei denen auf eine offene Stelle höchstens drei Arbeitslose kommen. Ausländische Fachkräfte haben somit Zugang zu allen qualifizierten Beschäftigungen, zu denen sie ihre berufliche Ausbildung befähigt.
Die Einreise zur Arbeitsplatzsuche wird auch Fachkräften mit qualifizierter Berufsausbildung ermöglicht. Voraussetzung dafür sind Deutschkenntnisse und die Lebensunterhaltssicherung in der BRD.

Details: Geschrieben von Felix Friedl; Kategorie: Arbeitsrecht; Veröffentlicht: 25. September 2019

Bewertung: 5 / 5

Untersagt ein Arbeitgeber, im Betrieb einen gewerkschaftlichen Informationsstand aufzubauen, kann der Betriebsrat dagegen keinen Unterlassungsanspruch geltend machen. Dem Betriebsrat kommt kein Mitbestimmungsrecht zu, wie das Landesarbeitsgericht (LAG) Köln in seinem Beschluss vom 24.08.2018 (Az.: 9 TaBV 7/18) feststellte.

mehr zu Kein Unterlassungsanspruch des Betriebsrats bei Verbot eines Infostands

Details: Geschrieben von Felix Friedl; Kategorie: Betriebsrat; Veröffentlicht: 25. September 2019

Ab 1. Januar 2020 stehen einige Änderungen für die Zollkoordinatoren und -mitarbeiter an. Wichtige Stichpunkte sind hierbei die neuen INCOTERMS ® 2020, die neu wählbar sind, und die zu erwartenden Freihandelsabkommen mit Vietnam und Singapur.

mehr zu Neuerungen und Trends Zoll 2020

Details: Geschrieben von Daniela Saam; Kategorie: Zoll; Veröffentlicht: 25. September 2019

Bewertung: 5 / 5

Daten, Daten, Daten. Die Digitalisierung der Geschäftsprozesse in allen Geschäftsbereichen ermöglicht die Erhebung und Sammlung von Informationen in immer größerem Umfang. Doch ohne Analyse und Verknüpfung bleibt dieser Datenberg sinnlos. Mit Business Intelligence (BI) wird genau diese Fähigkeit bezeichnet, Daten zielorientiert im Unternehmen aufzubereiten und auszuwerten.

Dabei galt BI lange als Instrument für größere Unternehmen mit entsprechender Ausstattung und Expertise. Doch inzwischen stehen auch für kleine und mittlere Unternehmen BI-Werkzeuge zur Verfügung, mit denen sie Kennzahlen ermitteln und daraus aussagekräftige, betriebswirtschaftliche Rückschlüsse ziehen können. Die BI-Tools ermöglichen es, das zeitintensive manuelle Sammeln und Standardisieren der Daten aus verschiedenen Systemen zu automatisieren.

Der eigentliche Kern von BI ist jedoch, diese internen Daten mit externen Daten (Marktforschung, Wettbewerb, Branchenwerte) in Beziehung zu setzen und auf dieser Basis strategische und marktbezogene Leistungskennzahlen für das eigene Unternehmen zu ermitteln. Deren Kenntnis und Anwendung steigern dann ganz konkret die Wettbewerbsfähigkeit.

Moderne BI-Software für KMU zeichnet sich hierbei durch folgende Eigenschaften aus:

Cloudbasierte Technologie, d. h. es ist keine zusätzliche Hardware erforderlich
Gute Skalierbarkeit, für den schrittweisen Ausbau der Datenerfassung
Einfache Bedienbarkeit. Self Service BI, d. h. kein Support durch IT-Abteilung nötig
Anbindung an fast alle Datenquellen ist komplikationslos möglich
Integrierte Reporting-Tools
Datenerfassung und -bereitstellung auch auf mobilen Geräten, z. B. für den Vertrieb

Die Kosten halten sich dank Cloud-Lizenzierung im Rahmen und werden durch den wirtschaftlichen Nutzen schnell amortisiert. Voraussetzung ist dabei wie immer, dass Geschäftsführung und Mitarbeiter die Möglichkeiten der neuen Werkzeuge kennen und aktiv nutzen.

Passend hierzu bietet die wvib Akademie im Frühjahr und Herbst 2020 das eintägige Seminar „Einführung eines BI-Systems“ an.

Details: Geschrieben von Marc Piesbergen; Kategorie: Informationstechnik; Veröffentlicht: 25. September 2019

Bewertung: 5 / 5

Robotic Process Automation (RPA) ist ein Optimierungs-Instrument, das in hohem Tempo und branchenübergreifend auch im Mittelstand Einzug hält. Gemeint ist damit aber nicht etwa die oft schon erfolgte Automatisierung durch Roboter in der Produktion, sondern der Einsatz von Software-Bots zur Übernahme standardisierter Abläufe in Verwaltung und Management.

Gerade in Bereichen wie der Kundenbetreuung oder Buchhaltung fallen zahlreiche Aufgaben an, die für den Verantwortlichen zwar viel Arbeit bedeuten, in der Sache aber immer gleiche Routine sind. Genau hier setzt RPA an: Die Software übernimmt die Arbeitsschritte des einzelnen Mitarbeiters auf Anwenderebene. So werden ganze Arbeits-Abläufe in Programmen wie E-Mail, Excel oder SAP von RPABots erledigt. Gesonderte IT-Schnittstellen sind dafür nicht notwendig, die Prozesse selbst können aber automatisiert, deutlich schneller und bei Bedarf auch 24/7 stattfinden.

Sichtbar wird dies am Beispiel der Bearbeitung von Bestellungen: Hier setzt ein RPA-Script an, welches den gesamten Vorgang vom Versenden einer Bestellbestätigung über das Drucken des Lieferscheins bis zum Erstellen der Rechnung an Stelle eines Mitarbeiters ausführt. Auch der Lagerbestand wird durch automatisierte Nachbestellung wieder befüllt.

Einsatzmöglichkeiten dieser Art gibt es in nahezu jedem Unternehmensbereich - vom Einkauf über Buchhaltung und Personalwesen bis zur Lagerlogistik. Die Software-Roboter übernehmen dabei die zeitintensiven, nicht-wertschöpfenden Arbeitsschritte. Gleichzeitig überwinden sie mit ihrem Script Anwendungsunterschiede zwischen den verschiedenen Standard-Programmen. So dauert z. B. die
Gültigkeitsprüfung einer Umsatzsteuernummer beim Anlegen eines neuen Lieferanten mit RPA nur eine Minute, statt wie zuvor fünf Minuten bei manueller Anlage.

Um RPA erfolgreich im Unternehmen einzuführen, empfiehlt es sich, mit einem Pilotprojekt zu starten. Dieses sollte so ausgewählt sein, dass der konkrete Nutzen rasch sichtbar wird, z. B. messbare Zeitersparnis und Arbeitsentlastung bei der Pflege von Stammdaten. Auf diese Weise bekommt man einen Einblick in die Technologie und geht erste Schritte. Gleichzeitig hilft das Musterbeispiel, den Einsatz von RPA auch in den anderen Unternehmensbereichen zu initiieren.

Details: Geschrieben von Marc Piesbergen; Kategorie: Controlling; Veröffentlicht: 25. September 2019

Projekterfolg hat mindestens zu 80 % mit menschlichen Beziehungen zu tun. Gründe für Projektscheitern beruhen zuerst auf einem Missverständnis der eigenen Unternehmensorganisation und dann auf dem unzureichenden Beziehungsgeflecht zum Kunden – höchst selten auf technischen Herausforderungen.

mehr zu Softskills – wieso Projekte an weichen Faktoren scheitern